ART. 1º.-
APRUÉBASE el Compromiso de Gestión, para el periodo comprendido entre los meses de enero a diciembre de 2013 que luce agregado en anexo y se considera parte integrante del presente decreto.

ART. 2º.-
PUBLÍQUESE, comuniquese, etc.
MUJICA - JORGE VÁZQUEZ - LUIS PORTO.

COMPROMISO DE GESTIÓN
por el período enero - diciembre de 2013

Compromiso de las partes

Los responsables de las unidades operativas de las Jefaturas de Policía de Montevideo y Canelones, se comprometen a cumplir, antes del 31 de diciembre de 2013, con las metas que se detallan a continuación:

Meta 1

RESPETO A LA DIGNIDAD HUMANA

Objetivo Respetar la dignidad humana en la prevención y represión de los delitos, por parte del personal encargado de hacer cumplir la Ley Indicador Cantidad de procedimientos disciplinarios por tratos crueles, inhumanos o degradantes en las sedes de las unidades policiales y por el personal operativo en servicio en aquellas unidades de apoyo.
Forma de cálculo Cantidad de procedimientos disciplinarios
Medios de verificación Reporte mensual del Area de Gestión y Desarrollo Humano relativo a sumarios, investigaciones administrativas e informaciones de urgencia con respecto a conductas o procedimientos que atenten contra los DDHH por parte del personal perteneciente a las unidades operativas.
Valor Base Sin dato
Meta 0
Plazo Mensual
Responsables Responsable de unidades operativas
Rango de cumplimiento 0: Cobra el 100%
1 o más: No cobra
Ponderación Condicionante
Observaciones Cada procedimiento administrativo se tomará por única vez, independientemente de que la investigación se prolongue en el tiempo.
En caso de resolución favorable, se procederá a la reliquidación del incentivo de dicho mes.
No se tomarán en consideración aquellas denuncias telefónicas que no hayan iniciado procedimiento administrativo.
Queda exento de responsabilidad a los efectos del Compromiso de Gestión el Jefe de Dependencia que inicie el procedimiento administrativo y tome las medidas del caso correspondiente.

Meta 2

PLAN TÁCTICO APROBADO

Objetivo Elaboración de un Plan Táctico y sujeción a éste, el cual debe ser aprobado por los Jerarcas respectivos y presentado frente a la Comisión de Seguimiento de Compromisos de Gestión.
Indicador Grado de cumplimiento del Plan Táctico aprobado e implementado.
Forma de cálculo (Actividades del Plan realizadas / actividades establecidas en el plan) *100
Medios de verificación Informe de la Inspección de Zona sobre la evaluación del grado de sujeción de la labor policial de la dependencia al Plan.
Valor Base 0
Meta 100%
Plazo 180 días a partir de la implementación del Compromiso de Gestión
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento
Presentación: condicionante
Entre 90% y 100%: cobra por compromisos de gestión
Inferior al 90%: no cobra por compromisos de gestión
Ponderación La entrega es condicionante. La ausencia de Plan Táctico o el no cumplimiento del mismo (salvo en los casos que por razones debidamente fundadas sea inviable su continuidad y que amerite una redefinición de éste) invalidará la percepción del cobro en todas las metas del Compromiso de Gestión.
Observaciones La presentación del Plan Táctico tendrá un plazo de 30 días a partir de la implementación del Compromiso de Gestión. La vigencia del Plan Táctico será de 180 días a partir de su aprobación, excepto en los casos en que exista cambio de responsables en las unidades operativas.
En tal caso, los Jerarcas respectivos podrán validar la continuidad del Plan existente o presentar una propuesta alternativa que será evaluada.
El plan táctico deberá contener indicadores (punto 10 de la guía de Orientación General) que sean verificables y medibles por los mandos respectivos.
Indicador Elaboración de Plan Táctico presentado en fecha y aprobado.
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Plan Táctico con informe de Jerarcas
Valor Base - Meta
Plan Táctico con informe de Jerarcas
Plazo 30 días a partir de la implementación del Compromiso de Gestión Responsables Encargados de las unidades (Radio Patrulla, GEPP, Policía Turística, Policía de Tránsito, Plantel de Perros)
Rango de cumplimiento Plan Táctico presentado y aprobado en plazo - cobra el 100%
Ponderación
Condicionante
Observaciones La vigencia del Plan Táctico será de 180 días, excepto en los casos en que exista cambio de responsables en las seccionales policiales.
En tal caso, los Jerarcas respectivos podrán validar la continuidad del Plan existente.

SEGUIMIENTO DE LOS PLANES TÁCTICOS (INSPECCIONES DE DIVISION O ZONA)

Objetivo Dar seguimiento del cumplimiento de los planes tácticos de cada dependencia de la jurisdicción.
Indicador
Reporte mensual (informe de avance) de cumplimiento de actividades
Forma de cálculo
Reporte mensual
Medios de verificación
Plan Táctico de las Dependencias, SGSP, Inspección de puestos de patrullaje.
Valor Base - Meta
1 por zona
Plazo Mensual
Responsables Inspectores de la Zona (meta colectiva)
Rango de cumplimiento Presentación de reporte > 100% de la partida
No presentación en plazo > no cobra
Ponderación 15%
Observaciones En función del Plan Táctico aprobado para cada dependencia, el Inspector de Zona realizará la supervisión del cumplimiento de los mismos (distribución de la fuerza efectiva y logística en horario y zonas establecidas), dejando constancia de los puestos supervisados y la sujeción o no a lo comprometido en el Plan. La forma de elaboración consistirá en evaluar el grado de cumplimiento de las actividades del Plan realizadas respecto a las actividades establecidas en el Plan.

Meta 3

ORGANIZACION DEL TRABAJO

Objetivo Gestionar el personal priorizando la actividad disuasivo - preventiva en las Seccionales Policiales
Indicador % de horas de patrullaje realizado (Vehículo o a Pie)
Forma de cálculo (Número de horas de patrullaje / número de horas hombre que dispone la seccional) *100
Medios de verificación Informe de la Inspección de Zona; SGSP (escalafón), SISCONVE; TETRA
Valor Base Sin dato
Meta 20%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento Más del 95% de meta establecida: Cobra el 100%
entre el 75% y el 95% de meta cumplida: Cobra el 60%
entre el 60% y el 74,99% de meta cumplida: Cobra 40%
menos del 60% de meta cumplida: No cobra
Ponderación 10%
Observaciones Se considera solamente el personal incluido en la formación del turno (fuerza real).

Meta 4

GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Objetivo Gestionar el personal atendiendo su situación personal y funcional para prevenir situaciones de riesgo y mejorar el clima laboral.
Indicador Cantidad de entrevistas con el personal a su cargo
Forma de cálculo Cantidad de entrevistas mensuales
Medios de verificación Informe de entrevistas realizadas
Valor Base 0
Meta 25
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento 25 entrevistas: Cobra el 100%
Entre 16 y 24 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 60%
Entre 10 y 15 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 40%
Menos de 10 entrevistas: No percibe la partida.
Ponderación 20%
Observaciones Se entrega una pauta de entrevista que servirá como guía u orientación sobre aspectos relacionados con el clima organizacional y con aspectos vinculados a las condiciones de vida personales y familiares de cada funcionario. El Jefe de la unidad procurará distribuir sus entrevistas en el personal de todos los turnos. Al finalizar el mes, elevará a su División un informe con aspectos relevados (nombre y grado del funcionario, documento de identidad, horario de trabajo en la dependencia, aspectos de interés u observaciones).
Indicador Cantidad de entrevistas con el personal a su cargo
Forma de cálculo Cantidad de entrevistas mensuales
Medios de verificación Informe de entrevista
Valor Base 0
Meta 10 entrevistas por mes.
Plazo Mensual
Responsables Responsables de Investigaciones, Operaciones Especiales y Plantel de Perros
Rango de cumplimiento 10 entrevistas: Cobra el 100%
Entre 6 y 9 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 40%
Menos de 6 entrevistas: Cobra el 0%
Ponderación 20%
Observaciones Las entrevistas deberán tener en cuenta todos los turnos.
Indicador Cantidad de entrevistas con el personal a su cargo
Forma de cálculo Cantidad de entrevistas mensuales
Medios de verificación Informe de entrevista
Valor Base 0
Meta 18 entrevistas
Plazo Mensual
Responsables Encargados de Policía de Tránsito
Rango de cumplimiento 18 entrevistas: Cobra el 100%
Entre 10 y 17 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 40%
Menos de 10 entrevistas: Cobra el 0%
Ponderación 20%
Observaciones El jefe de la unidad deberá entrevistar personal de todos los turnos.
Indicador Cantidad de entrevistas con el personal a su cargo
Forma de cálculo Cantidad de entrevistas mensuales
Medios de verificación Informe de entrevista
Valor Base 0
Meta 30 entrevistas por mes.
Plazo Mensual
Responsables Responsables de Radio Patrulla y GEPP
Rango de cumplimiento 30 entrevistas: Cobra el 100%
Entre 18 y 29 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 40%
Menos de 18 entrevistas: Cobra el 0%
Ponderación 20% para Radio Patrulla 40% para GEPP
Observaciones Las entrevistas deberán tener en cuenta todos los turnos.
Indicador Cantidad de entrevistas con el personal a su cargo
Forma de cálculo Cantidad de entrevistas mensuales
Medios de verificación Informe de entrevista
Valor Base 0
Meta 20 entrevistas
Plazo Mensual
Responsables Encargado de Policía Turística
Rango de cumplimiento 20 entrevistas: Cobra el 100%
Entre 12 y 19 entrevistas entre todos los turnos: Cobra el 40%
Menos de 12 entrevistas: Cobra el 0%
Ponderación 25%
Observaciones El jefe de la unidad deberá entrevistar personal de todos los turnos.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (INSPECCIONES DE ZONA)

Objetivo Identificar las fortalezas y debilidades en la organización del trabajo policial desde la perspectiva humana
Indicador Informe analítico de la situación del personal de la Jurisdicción del Inspector de Zona a la Coordinación Ejecutiva con la información recabada por los comisarios de las dependencias subordinadas
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Comunicación de la Dirección de Coordinación Ejecutiva de los informes recabados
Valor Base
Meta Informe y Análisis de Situación entregado
Plazo Mensual
Responsables Inspectores de la Zona (meta colectiva)
Rango de cumplimiento NO APLICA
Ponderación 15%
Observaciones Mensualmente la Inspección de Zona recibe el informe de las dependencias de su jurisdicción acorde a las metas establecidas para los Comisarios relativas al talento humano. A partir de esos datos, el Insp. de Zona elabora un informe al Director de Seguridad estableciendo las características apreciadas en la zona a contemplar en la planificación de actividades (redistribución de personal, capacitación, planes de mejora, etc.)

Meta 5

GESTION DE LA LOGISTICA

Objetivo Cuidar y mantener en servicio la flota vehicular asignada.
Indicador
Tasa de siniestralidad en vehículos cuatro ruedas
Forma de cálculo Cantidad de siniestros promedio de vehículos disponibles por turno
Medios de verificación Informe de inspección de zona; SGSP, Junta de Evaluación (choques)
Valor Base Sin dato
Meta 0
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento 0: Cobra el 100%
Entre 0,01 y 0,20: Cobra 60%
Superior a 0,20: No cobra partida
Ponderación 15%
Observaciones Se consideran los siniestros de responsabilidad del personal policial.
Objetivo Velar por el mantenimiento en servicio de la flota vehicular asignada.
Indicador Tasa de siniestralidad en vehículos asignados.
Forma de cálculo Cantidad de siniestros/ promedio de vehículos disponibles por turno
Medios de verificación Informe de Inspección de Zona (División VI, Especializada), SGSP, Junta de Evaluación (choques)
Valor Base Sin dato
Meta 0
Plazo Mensual
Responsables Jefe de la Unidad de Policía Turística
Rango de cumplimiento Menos de un 0,10: Cobra el 100%
Entre 0,11 y 0,20: Cobra 40%
Superior a 0,20: No cobra partida
Ponderación 30%
Observaciones Se consideran los siniestros de responsabilidad del personal policial.
Se toman en consideración las motocicletas asignadas.
Objetivo Velar por el mantenimiento en servicio de la flota vehicular asignada
Indicador Tasa de siniestralidad en vehículos asignados
Forma de cálculo Cantidad de siniestros/ promedio de vehículos disponibles por turno
Medios de verificación Informe de Inspección de Zona (División VI, Especializada, Disuasión y Respuesta), SGSP, Junta de Evaluación (choques)
Valor Base Sin dato
Meta 0
Plazo Mensual
Responsables Jefe del Departamento de Operaciones Especiales, Policía de Tránsito, Radio Patrulla y GEPP
Rango de cumplimiento Menor de 0,05: Cobra el 100%
Entre 0,06 y 0,10: Cobra 40%
Superior a 0,10: No cobra partida
Ponderación 20% para DOE y Policía de Tránsito
25% para Radio Patrulla
30% para GEPP
Observaciones Se consideran los siniestros de responsabilidad del personal policial.
Objetivo Cuidar y mantener el equipamiento policial asignado
Indicador % de personal revistado
Forma de cálculo (Cantidad de personal revistado / Cantidad de personal en la unidad) * 100
Medios de verificación Reporte mensual del estado de mantenimiento y uso del equipamiento brindado por la institución policial. Inspección de Zona.
Valor Base Sin dato
Meta 100%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento Entre 95% y 100% : Cobra 100%
Entre 80% y 95%: cobra 60% de la partida
Menos de 80%: No cobra partida
Ponderación 10%
Observaciones
Indicador Reporte mensual del estado de mantenimiento del equipamiento brindado por la institución policial entregado
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Informe mensual de la Unidad SGSP
Valor Base Sin dato
Meta Reporte entregado
Plazo Mensual
Responsables Responsable de Investigaciones, Radio Patrulla, Operaciones Especiales, GEPP, Policía de Tránsito, Plantel de Perros
Rango de cumplimiento NO APLICA
Ponderación 15% para Policía de Tránsito
20% para Investigaciones y para Cuerpo de Radio Patrulla
25% para Policía Turística y Plantel de Perros
30% para Departamento de Operaciones Especiales y GEPP
Observaciones Se proporcionará una planilla a completar con la información que debe contener los informes a modo de estandarizarlos.

ESTADO DE SITUACIÓN LOGÍSTICO (INSPECCIONES DE ZONA)

Objetivo Generar información de calidad que permita optimizar la gestión de los recursos materiales en la jurisdicción
Indicador Reporte mensual a la Dirección de Seguridad (Canelones) y a la Dirección de Coordinación Ejecutiva (Montevideo) de situación de armamento y balística, móviles y equipos de comunicación
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Reporte de las Jefaturas (a través de la Dirección de Seguridad o Coordinación Ejecutiva) a la Dirección de la Policía Nacional
Valor Base No aplica
Meta Reporte entregado
Plazo Mensual
Responsables Inspectores de División. (Meta colectiva).
Rango de cumplimiento NO APLICA
Ponderación 10%
Observaciones Los Inspectores de División deberán dejar constancia de las necesidades de su jurisdicción (ej: recambio de baterías de equipos de comunicación, vencimiento de chalecos y munición, promedio de móviles en servicio, etc). Así mismo, los inspectores deberán elevar un informe con vehículos siniestrados y responsabilidad de sus conductores.

Meta 6

INTERACCION CON LA COMUNIDAD

Objetivo Mejorar la integración de la Policía con la comunidad
Indicador Cantidad de reuniones con representantes de la comunidad
Forma de cálculo Cantidad de reuniones
Medios de verificación Informe a Jerarca inmediato
Valor Base Sin dato
Meta 4
Plazo Mensual
Responsables Comisarios e Inspectores de División (Inspecciones de Zona)
Rango de cumplimiento 4 reuniones: Cobra 100%
Menos de 4 reuniones: No cobra partida.
Ponderación 10%
Observaciones Se proporciona un formulario/planilla con datos básicos de la reunión, los que serán elevados a la Inspección de Zona. Las reuniones de las MLCSC serán computadas como tales, del mismo modo que otro tipo de reuniones con organizaciones locales (centros educativos, culturales, colectividades, etc,)
El comisario, en coordinación con la Dirección de Convivencia y Seguridad Ciudadana, velará por creación de MLCSC en la jurisdicción.
Los Inspectores de División concurrirán a las reuniones con representantes de la comunidad, sea a través de las MLCSC como de otras fuerzas vivas de la jurisdicción. (Meta colectiva)

Meta 7

POLICIAMIENTO COMUNITARIO

Objetivo Implementar, conducir y controlar el modelo de policiamiento comunitario en la jurisdicción.
Indicador % de personal destinado a la policía comunitaria
Forma de cálculo (Cantidad de policías comunitarios existentes/Cantidad de policías de la dependencia.) *100
Medios de verificación Reporte mensual de la Oficina Técnica de Policía Comunitaria, avalando la calidad del servicio prestado.
Valor Base Sin dato
Meta 10%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento Más de 80% de la meta: Cobra el 100%
Entre el 50% y el 80% de la meta: Cobra el 40%
Menos del 50%: No cobra
Ponderación 10%
Observaciones

Meta 8

ATENCIÓN AL PÚBLICO

Objetivo Mejorar los niveles de atención y toma de denuncias en las comisarías.
Indicador Cantidad de denuncias monitoreadas
Forma de cálculo Cantidad de denuncias monitoreadas
Medios de verificación Informe a la División correspondiente.
Valor Base 0
Meta 25 denuncias monitoreadas
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento 25 denuncias: 100% de la partida.
Menos 25 denuncias: no cobra.
Ponderación 15%
Observaciones El Jefe de la dependencia seleccionará de acuerdo a su criterio las denuncias que entienda oportuno monitorear, comunicándose con el denunciante, explicándole los pasos seguidos y verificando el grado de satisfacción con el registro y atención recibida. Posteriormente, realizará un informe al Inspector de su División detallando la fecha de comunicación, n° de denuncia en el SGSP y las observaciones que correspondan.
Objetivo Supervisar los esfuerzos de mejora en los niveles de atención al público y toma de las denuncias.
Indicador Reporte analítico de las denuncias monitoreadas en su jurisdicción.
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Informe al Coordinador Ejecutivo
Valor Base 0
Meta 1
Plazo Mensual
Responsables Inspectores de División (meta colectiva).
Rango de cumplimiento 1 reporte: cobra el 100%
0: no cobra partida.
Ponderación 10%
Observaciones El Inspector de División elevará el reporte a la Coordinación Ejecutiva estableciendo las denuncias (n° de novedad asignado por el SGSP) que fueron monitoreadas por cada Jefe de la Dependencia y las observaciones que entienda pertinente.

Meta 9

TRABAJO EN ARTICULACION CON LAS UEVD

Objetivo Comunicar aquellas situaciones de violencia doméstica a la/s UEVD que requieran medidas cautelares por disposición judicial.
Indicador % de comunicaciones a la UEVD sobre medidas cautelares.
Forma de cálculo (Cantidad de comunicaciones realizadas a la UEVD/ Cantidad de medidas cautelares dispuestas por justicia competente) *100
Medios de verificación SGSP
Valor Base Sin dato
Meta 100%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de las Comisarías
Rango de cumplimiento Mayor o igual del 95%: Cobra el 100%
Menos del 95%: No cobra
Ponderación 10%
Observaciones Dicha comunicación se realizará a través del llenado de los campos respectivos en el SGSP. En tal sentido, no se considera como válido el campo habilitado como narración, sino el correspondiente a la resolución judicial.

Meta 10

ELABORACIÓN DE INFORME DE SITUACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ACCIONES

Objetivo Analizar la situación delictiva dentro de la jurisdicción y priorizar actividades
Indicador Informe analítico elevado
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Reporte de la División correspondiente
Valor Base 0
Meta Presentación y validación de informe
Plazo 30 días a partir de la implementación del Compromiso de Gestión
Responsables Responsables de Investigaciones
Rango de cumplimiento Informe analítico presentado y validado en plazo
- cobra el 100%
Ponderación Condicionante
Observaciones Los responsables de las unidades de investigación de cada División deberán presentar dentro de los primeros 30 días un informe de la situación de la jurisdicción en temas de su competencia, así como la priorización de acciones para su esclarecimiento.

Meta 11

DISMINUCIÓN DE LA OFERTA DE DROGAS

Objetivos Mejorar los niveles de eficiencia policial en las inspecciones de domicilio.
Indicador Tasa de procesamientos en bocas
Forma de cálculo cantidad de procedimientos en bocas con personas procesadas/cantidad de bocas de venta de drogas allanadas
Fuentes de información
Medios de verificación SGSP, Informe de la División correspondiente.
Valor Base Sin dato
Meta > mes base
Plazo Mensual
Responsables Responsable de Investigaciones
Rango de cumplimiento tn < to : 60% de la partida
tn > to :100% de la partida
to= mismo mes del año anterior.
tn= mes en curso.
Ponderación 20%
Observaciones

Meta 12

COMBATE A LA RECEPTACIÓN DE BIENES HURTADOS

Objetivo Propender a la disminución del mercado ilícito de bienes como resultado del hurto.
Indicador Tasa de procesados por receptación
Forma de cálculo Número de procesados por receptación/número de denuncias de hurto
Medios de verificación SGSP, Informe de la División correspondiente.
Valor Base To= Enero 2012
Meta > mes base
Plazo Mensual
Responsables Responsables de Investigaciones
Rango de cumplimiento tn < to: 60% de la partida
tn > to:100% de la partida
to= mismo mes del año anterior.
tn= mes en curso.
Ponderación 20%
Observaciones

Meta 13

ESCLARECIMIENTO DE DELITOS VIOLENTOS

Objetivo Propender al esclarecimiento de las rapiñas
Indicador % de rapiñas aclaradas
Forma de cálculo (Número de rapiñas aclaradas/número de rapiñas denunciadas) *100
Medios de verificación SGSP, Informe de la División correspondiente.
Valor Base To= Enero 2012
Meta > mes base
Plazo Mensual
Responsables Responsables de Investigaciones
Rango de cumplimiento tn < to: 60% de la partida
tn > to :100% de la partida
to= mismo mes del año anterior.
tn= mes en curso.
Ponderación 20%
Observaciones Para la toma de una rapiña como "esclarecida" deberá darse al menos una de las siguientes condiciones:
1. Un procesado
2. Inicio del procedimiento como menor infractor
3. A disposición judicial por entrega de menor
4. Caso cerrado por orden judicial
5. Fallecimiento del imputado

Meta 14

ELABORACION DE MEMORIA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Objetivo Elaborar una memoria mensual de servicios realizados dentro de la planificación del Comando y las actividades propias de su competencia
Indicador Memoria mensual
Forma de cálculo NO APLICA
Medios de verificación Reporte del Inspector de la División de Operaciones Especiales
Valor Base Sin dato
Meta Memoria mensual presentada
Plazo Mensual
Responsables Jefe o encargado del Departamento de Operaciones Especiales
Rango de cumplimiento Presentación de memoria: Cobra 100%
No presentación de memoria: No cobra partida
Ponderación 30%
Observaciones Ver protocolo

Meta 15

INSPECCION Y SUPERVISION DE DEPENDENCIAS

Objetivo Ejercer el contralor de las dependencias policiales pertenecientes a la zona
Indicador N° de visitas de inspección realizadas a las dependencias operativas
Forma de cálculo N° de visitas realizadas en el mes por seccional Medios de verificación Informe de la Inspección de Zona a la Coordinación Ejecutiva. Registros realizados en el reloj biométrico de la dependencia.
Valor Base Sin dato
Meta 2 por dependencia
Plazo Mensual
Responsables Inspector de Zona.
Rango de cumplimiento 2 por dependencia cobra 100% de la partida
1 por dependencia cobra 50% de la partida
Menos de 1 por dependencia no cobra la partida
Ponderación 15%
Observaciones

Meta 16

CONTRALOR DE OPERACIONES EN LA ZONA

Objetivo Ejercer el contralor de los operativos realizados en la jurisdicción
Indicador N° de actividades operativas supervisadas
Forma de cálculo N° de operativos supervisados en la jurisdicción
Medios de verificación Informe de la Inspección de Zona al Coordinador Ejecutivo. Registro del CCU
Valor Base
Meta 10 operativos supervisados
Plazo Mensual
Responsables Inspector de Zona
Rango de cumplimiento 10 visitas cobra el 100%
Entre 5 y 9 cobra el 50%
Menor que 5 no cobra
Ponderación 15%
Observaciones Las actividades operativas pueden ser de distinta génesis (actividades deportivas o culturales, operativos de saturación, etc., o situaciones eventuales)

Meta 17

UTILIZACION DE INDICADORES

Objetivo Fomentar el uso de indicadores de violencia y criminalidad para la correcta toma de decisiones y elaboración de planes estratégicos y tácticos.
Indicador Reporte del seguimiento geo-referenciado del delito* acontecido en la jurisdicción durante cada semestre
Forma de cálculo -
Medios de verificación Comunicación de la Coordinación Ejecutiva
Valor Base -
Meta Elaboración de reporte por semestre
Plazo Semestral.
Responsables Jefe, 2do. y 3er. Jefe de Zona (Meta colectiva).
Rango de cumplimiento Entrega de reporte cobra el 100%
No entrega de reporte no cobra la partida
Ponderación 10%
Observaciones *Semestralmente, los Inspectores de División (se incluye al 2do Jefe y Jefe de Operaciones) realizarán un informe en el que consten los delitos acontecidos dentro de su jurisdicción vinculados a dos modalidades: a) delitos contra la propiedad (rapiñas, hurtos a transeúntes, hurtos en fincas y receptación); b) lesiones contra la persona (graves, gravísimas, homicidios y violencia domestica). Dicho informe deberá contener la concentración espacial (agrupamiento por puntos) como también los intervalos horarios de mayor concentración.
Los Inspectores tomarán el análisis anterior, para las correcciones al Plan Táctico semestral.

Meta 18

RECUPERACIÓN DE VEHÍCULOS

Objetivo Mejorar los niveles de recuperación de vehículos hurtados
Indicador Tasa de vehículos recuperados denunciados como hurtados Forma de cálculo t0:n = Número de vehículos recuperados por el CRP
Número de vehículos denunciados como hurtados
Medios de verificación Anuario de las recuperaciones mensuales de vehículos en el 2012 por parte del CRP. SGSP (denuncias de hurtos de vehículos y recuperaciones)
Valor Base
Meta Superior al mes base
Plazo Mensual
Responsables Jefe de Cuerpo de Radio Patrulla
Rango de cumplimiento Entrega del informe: condicionante para esta meta
tn < t0: 60% de la partida
tn > t0: 100% de la partida
t0= mismo mes del año anterior.
tn= mes en curso.
Ponderación 20%
Observaciones El informe de referencia (anuario 2012) deberá entregarse antes del 31/01/13. Los vehículos denunciados cuentan exclusivamente para el área metropolitana. El CRP cargará la ampliación en el SGSP ante eventos de vehículos recuperados en caso de haber sido omitido por la Seccional correspondiente. En caso de recuperarse un vehículo previamente a la denuncia del damnificado, el CRP hará el seguimiento del caso hasta que se ingrese por la dependencia correspondiente.

Meta 19

INCAUTACIÓN DE ARMAS DE FUEGO

Objetivo Elaboración y presentación de una Memoria mensual de incautación de armas de fuego frente a la Comisión de Seguimiento como cumplimiento de meta.
Indicador Elaboración y presentación de la Memoria de incautación de armas de fuego.
Forma de cálculo -
Medios de verificación Memoria de incautación de armas de fuego, SGSP.
Valor Base 22 armas incautadas por el CRP en enero 2012 (Mvd)
Meta Presentación de la Memoria de incautación de armas de fuego.
Plazo Mensual
Responsables Jefe o encargado del Cuerpo de Radio Patrulla
Rango de cumplimiento Memoria de incautaciones presentado y aprobado en plazo - cobra el 100%
Ponderación 15%
Observaciones La memoria deberá contener el n° de armas incautadas, tipos, calibres, n° de identificación (de tenerlo), fecha de incautación y seccional en que se entregan, con el correspondiente n° de novedad.

Meta 20

REGISTRO DE INCIDENCIAS

Objetivo Documentar los eventos policiales en que exista participación por efectivos de Policía Turística
Indicador Informe mensual de hechos policiales con participación de efectivos de la unidad.
Forma de cálculo Informe mensual
Medios de verificación Reporte del Inspector de la División VI (Especializada).
Valor Base -
Meta Informe mensual
Plazo Mensual
Responsables Jefe de la Unidad de Policía Turística
Rango de cumplimiento Presentación de informe: Cobra 100%
No presentación de informe: No cobra partida
Ponderación 20%
Observaciones En el informe deberá constar el n° de la novedad registrada por la dependencia que ingresa el evento, así como la seccional, delito/falta/hecho, policías de Turística intervinientes y Resolución judicial (en caso de corresponder).

Meta 21

CONTRALOR DEL GRADO DE ALCOHOLEMIA EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO

Objetivo Identificar responsabilidades penales por conducción en estado alcoholizado, acorde a lo dispuesto en el art. 48 de la Ley n° 18.191 (Ley Nacional de Seguridad Vial y Tránsito).
Indicador N° de inspecciones espirométricas en accidentes fatales o con lesionados en ámbito departamental.
Forma de cálculo Total de registros espirométricos a involucrados (peatones o conductores)/ total de involucrados en accidentes de tránsito fatales o con lesionados
Medios de verificación SGSP.
Valor Base Sin dato
Meta 1
Plazo Mensual
Responsables Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito
Rango de cumplimiento Entre 0,95 y 1: cobra 100%
Entre 0,85 y 0,94: cobra 40%
Menos de 0,85: no cobra la partida.
Ponderación 25%
Observaciones El CPT dará seguimiento en el SGSP a la información relativa a las inspecciones espirométricas. En caso de no haber sido cargada por la seccional correspondiente, ingresarán el dato en el campo respectivo.

Meta 22

MEMORIA DE INFRACCIONES DE TRÁNSITO CONSTATADAS

Objetivo Elaborar una memoria de las infracciones constatadas por el personal policial del CPT.
Indicador Elaboración de la memoria mensual de infracciones.
Forma de cálculo -
Medios de verificación Memoria de infracciones constatadas
Valor Base -
Meta Entrega de la Memoria de infracciones de tránsito constatadas
Plazo Mensual
Responsables Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito.
Rango de cumplimiento Memoria presentada en plazo: cobra 100%
Ponderación 20%
Observaciones La memoria incluirá el detalle de multas y observaciones, tipología, retiro de libretas, etc., con fecha y lugar de aplicación.

Meta 23

GESTIÓN DE RECURSOS SEMOVIENTES

Objetivo Velar por el cuidado y salud de los canes del Plantel de Perros (Mvd)
Indicador Reporte mensual a la División VI (Especializada) con información sanitaria de los canes.
Forma de cálculo -
Medios de verificación Informe del Inspector de la División
Valor Base -
Meta Reporte mensual
Plazo Mensual
Responsables Jefe de la unidad de Plantel de Perros
Rango de cumplimiento Presentación de informe: Cobra 100%
No presentación de informe: No cobra partida
Ponderación 30%
Observaciones El informe deberá contener datos técnicos de los canes y la situación sanitaria (nombre, raza, edad, peso, alimentación, vacunas, intervenciones, etc.) como la aptitud para el servicio.

Meta 24

MEMORIA OPERATIVA

Objetivo Elaborar una memoria mensual de servicios realizados por el Plantel de Perros dentro de la planificación del Comando y las actividades del Plan Táctico
Indicador Memoria mensual
Forma de cálculo -
Medios de verificación Reporte del Inspector de la División (Mvd)
Valor Base -
Meta Memoria mensual
Plazo Mensual
Responsables Jefe de la Unidad de Plantel de Perros
Rango de cumplimiento Presentación de memoria: Cobra 100%
No presentación de memoria: No cobra partida
Ponderación 25%
Observaciones

Meta 25

SEGUIMIENTO DE LAS DENUNCIAS

Objetivo Tomar conocimiento de las denuncias de violencia doméstica en la jurisdicción respectiva *
Indicador Reporte mensual con las denuncias ingresadas por las seccionales policiales y la UEVD en materia de violencia doméstica.
Forma de cálculo -
Medios de verificación Reporte mensual de las UEVD a la Dirección de Violencia Doméstica y de Género
Valor Base 0
Meta Reporte mensual
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de UEVD
Rango de cumplimiento Presentación del informe - Cobra el 100%
Ponderación 30%
Observaciones * La UEVD situada en Paso Molino hará el reporte de las denuncias de las seccionales pertenecientes a la División IV, en tanto la UEVD situada en la zona Centro hará el reporte de las denuncias de las seccionales pertenecientes a las Divisiones I, II y III. Dicho reporte deberá contener n° de denuncia, fecha, jurisdicción, juzgado interviniente y resolución judicial.

Meta 26

NOTIFICACIÓN A LOS INVOLUCRADOS DE LAS MEDIDAS CAUTELARES

Objetivo Comunicar a los involucrados las medidas cautelares comprendidas en los numerales 1 al 4 del art. 10 de la Ley 17.514 dispuestas por el Juez competente cuya denuncia se realizare en dicha dependencia.
Indicador Porcentaje de comunicaciones de medidas cautelares realizadas
Forma de cálculo (Número de denuncias con la totalidad de involucrados notificados de las medidas dispuestas por el juzgado competente / n° de denuncias realizadas en la UEVD con medidas cautelares dispuestas) x 100 Medios de verificación Reporte mensual de las UEVD a la Dirección de Violencia Doméstica y de Género (Coordinación Ejecutiva)
Valor Base -
Meta 100%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de la UEVD
Rango de cumplimiento Mayor o igual a 95% cobra el 100% de la partida
Menor a 95% no cobra
Ponderación 25%
Observaciones El reporte deberá contar con n° de denuncia, fecha de realizada, juzgado interviniente, disposición judicial, comunicación efectuada (víctimas y victimarios).

Meta 27

SEGUIMIENTO DE MEDIDAS CAUTELARES

Objetivo Dar seguimiento a las medidas cautelares dispuestas por la justicia en los numerales 1 al 4 del art. 10 de la Ley 17.514
Indicador Porcentaje de medidas cautelares comunicadas por la justicia (alejamiento del agresor) monitoreadas por las UEVD
Forma de cálculo (N° de seguimientos realizados / N° de medidas dispuestas) *100
Medios de verificación Reporte mensual de las UEVD a la Dirección de Violencia Doméstica y de Género (Coordinación Ejecutiva)
Valor Base -
Meta 100%
Plazo Mensual
Responsables Comisarios o encargados de la UEVD
Rango de cumplimiento Mayor o igual a 95% cobra 100% de la partida
Menor a 95% no cobra
Ponderación 15%
Observaciones Las UEVD realizarán un informe mensual con las medidas cautelares que disponen el alejamiento del agresor y que son monitoreadas mensualmente por estar comprendidas en el plazo dispuesto por el magistrado actuante. En el informe respectivo deberá constar la fecha y hora de comunicación con la víctima, teléfono de contacto o lugar de visita, n° de caso (denuncia) y observaciones de interés.

Meta 28

COMUNICACIÓN DE INCUMPLIMIENTO